Nuevo Centro de Gobierno

En este proyecto la estructuración integral comprendió la elaboración del modelo financiero bajo project finance y por ser considerado a licitarse bajo Asocio Público-Privado (APP) se estimó la necesidad de realizar los estudios de Valor por Dinero (VpD), Análisis Costo-Beneficio (ACB), Análisis de impacto fiscal y tributario e Impacto Social. Además de lo anterior, por ser un proyecto con un repago asociado vía fondos públicos mediante pagos por disponibilidad (PPD) fue necesario la negociación de Credit Enhancement Guarantees con la banca multilateral. La asesoría contempló además la elaboración de los pliegos de licitación y el borrador del contrato.

El proyecto consistió en la construcción de 2 torres verticales con 27 pisos cada una comprendiendo 3 pisos subterráneos dedicados a parqueos, además de un edificio que comprendió al menos 1,200 unidades de parqueos. La capacidad del proyecto se estimó para 7,000 empleados del sector público provenientes de 27 instituciones.